钛媒体注：技术革命往往并不是大公司的专利。《连线》杂志前主编Kevin KELLY在出席2014财经年会时阐述了自己对科技革命的看法。

他认为“技术的革新是来自于主流之外的那些边缘的地方。”  “假如说拿钱可以买解决方案，大公司就会拿钱去买了。”和大公司正面竞争小公司并没有什么优势。

但革命性的技术都有一些共同点：首先，最开始的时候，他们都是质量很差的，差到你可以完全忽视，所以他们更像是小玩意儿，他们风险也很高。大家都不知道是不是会成功，利润很低，市场很小。

但是，这也就是未来所在。大家必须要解放思想，成功的时候必须要走下山来，站在这个混乱的、没有秩序的、危险的地带想一想，你该怎样做。我们需要以全新的思想来解放自己。

以下为演讲全文：

Kevin KELLY：谢谢您今天欢迎我来到这里，来到北京，每次我来到中国的时候，我都深信中国正在重新发明未来，我来中国发现未来会发生什么？我首先要讲一讲技术变革的速度和步伐。然后我想向大家描述一下技术带来的破坏和干扰，如果我回到20年前描述今天我们的现实，那么，当事人肯定不会相信我的。

因为我当时就像他们这样描述，因为他们不相信我。我当时就跟他们描述，我们在口袋里装一个电脑，我们世界每个城市都会绘制出地图，这个地图就在你的兜里。我们会有视频通讯，全世界的每个地方都会有天气预报等等，我们这些都是免费提供的信息，当时所有人都想不通为什么会有这种事情，大家都不相信。

之所以现在会出现技术的变革和技术的破坏，为什么呢？在1800年，200年前的时候，当时的高科技就是帆船，就是能够远航的船非常的复杂，非常的高新技术。它也是在全世界运输产品的好方式，这些运营公司都是全球性的公司，他们都是当时世界上最大的工作。

当出现第一个蒸汽船的时候，大家都嘲笑这些蒸汽船说很可笑，很滑稽，很没有效率。他们经常出故障，然后成本也很高。大家把它们称作玩具，他们的确是玩具，因为他们没有用。但是他们做了一件事情那些帆船做不了的，有一件事他们能做，那就是他们能够往上游走。

人类数千年来总是从上游到下游，但是你无法从下游到上游，这些蒸汽船就可以往上游走。然后，他们把这个小小的发明，这种小玩具的发明一直不断的持续，年复一年，日复一日，直到有一天在1875年的时候，基本上没有一家运输的船留下来，他们都破产了，车也是一样的。

1946年底特律是制造全世界最好的汽车，是全世界一流的技术，汽车在底特律生产。同年，在日本本田先生它在这个汽车上加入电动引擎，这个电动引擎根本就不是高科技，它是一个像玩具一样，大家都不相信它，大家都觉得这是什么玩意儿，尤其是底特律的人认为。1963年的时候，底特律的凯迪拉克又使用了全世界最领先的技术，通用汽车当时是世界的最大公司，GM对所有的行业来说都是模范。

1963年的时候本田的第一辆车把小小的发动机放在车里面，看起来很滑稽，像一个玩具一样，底特律完全嘲笑它，说像什么东西？但是，本田创造发明的是那些能够减少燃料的小的发动机引擎，通过不同的改善，那些本田、丰田等等的这些日本车他们都取得了巨大的成就，因为他们当时关注汽车行业并未关注的领域，所以GM破产了，本田成功了。

在计算机世界的时候，我们最开始的打印技术非常的做高。但是，这种纸的打印无法做的，就是这种点的矩阵，这些一点一点的，它不好看，不优雅，印刷业忽视了点矩阵，认为它根本就微不足道，绝对不会影响到他们。但是，通过持续的改善，这个点矩阵成就了喷墨打印机。然后，这种改善就发展成了一个行业，可以实现在家打印，并且只需就打一张就行了。大型的印刷企业也忽视了这个技术，因为他们认为这个技术很少，很渺小，很不可靠，但是我们现在有了HPT400，它是一个基于网络的喷墨打印机，质量很好。

最后一个例子是IBM，IBM1980年是全世界最好的榜样，被视为全世界最好的公司，所有人做电脑都做不过IBM，但是当出现Altair的时候，也是像玩具一样，都是那些比较小众市场的时候，大家喜欢这个东西，但是来自Altair的学生他写软件，这个学生的名字叫比尔盖茨，他写的是软件，不是硬件。

不久之后IBM就破产了，比尔盖茨就成为宇宙的主任，因为他发明了这个软件。他不想以硬件对抗，他从软件出发，软件当时没有市场，大家都忽视了市场，也没有多少钱可赚，它的Windows把IBM从宝座上击了下去，现在微软已经成为全球的楷模，全球的巨人了，没有人能够击败他们，很多人作出了自己的操作系统，但是都失败了。

但是，现在又出现了搜索引擎，在最开始的时候，搜索引擎其实也是很渺小的，我其实最开始，我遇到谷歌创始人拉里-佩奇的时候，我说谁还用搜索引擎，没有人会用，搜索将如何产生业务模式呢？

而谷歌后来就成为取代微软的公司。谷歌现在是全世界最著名的公司之一，大家都想成为谷歌，它是一种标志，一种象征，象征着高科技，如果你和它直接竞争是竞争不过的。但是我们还有其他的竞争者，比如卖图书的亚马逊，卖手机的苹果公司，做微博的Twitter，还有社交网站Facebook站，它们并不是直接与谷歌竞争。

我认为有一个可能的竞争者就像比如Dropbox这样的公司，其核心在于，这些技术的革新是来自于主流之外的那些边缘的地方，或者也可以是中国的这些公司，可以是在硅谷之外，离硅谷很远的这些公司将在未来挑战谷歌，因为他们都是在边缘上。

所以，这些革命性的技术他们有一些共同点：首先，最开始的时候，他们都是质量很差的，差到你可以完全忽视，所以他们更像是小玩意儿，他们风险也很高。大家都不知道是不是会成功，利润很低，市场很小。正如本田，蒸汽机这样的例子，最开始他们都是很小的市场，技术上也没有得到证实。

而今天在座哪位愿意成为这样的公司呢？利润很低，风险很高，市场还很小，技术也没有被证实。没有人。但是，这就是革命的发生源，革命总是发生在大家不想待在的地方。其中一部分原因就是你越成功，你觉得在这里待的就越困难，因为公司都是在通过优化自己所擅长的领域来逐步发展壮大。

而在其他的一些角落，又会有一些破坏性的技术出现，他们并不完美，他们利润很低，他们基本上是马上就要破产的公司，当然正因为如此，在这里待着是非常难的，因为这里是危险地带。之所以这些小公司在这里，是因为他们也待不了别的地方，没有钱，也没有势力。

所以，虽然你的公司一直在往上走，但是真正的破坏性发展是在往另一个方向发生的，比如做拖拉机的时候，拖拉机越来越好，但是问题在于这个世界转变的很快，你现在比如说要做一个车，要做一个打印机，你会被这些山的新的高度所掩盖，而且这些山昨天都不存在，今天突然就出现了。所以，你现在所改善的这些轮船、打印机、搜索引擎等等，电脑、手机等等，到了第二年也许就会有什么东西比你更加伟大，从你现在所在的地方到达你的目标，你必须要经历一段时间，这段时间叫破坏期。在这个干扰或者破坏期，很容易你就会破产，就会死亡。

所以，这些低质量，高风险，低利润率，小市场，非证实等等特征就是未来的关键所在，未来肯定会有一些事物改变我们的生活，像我们的前20年一样。也许现在有一些技术看起来根本就不现实，质量也很差，大家都不用，也没有什么钱可赚。但是，这也就是未来所在。大家必须要放开思想，成功的时候必须要走下山来，在这个混乱的地带想一想，在这个没有秩序的地带，在这个危险的地带，要想一想你该怎样做。你在这个危险地带要以不同的思想来解放自己。

假如说拿钱可以买解决方案，大公司就会拿钱去买了。但是，这些创业公司它没有钱，他们至少有新的思维。那么，在未来的20年最伟大的产品我们还没有见到，还没有被发明。但是，未来的美妙是我们很难想象的，因为有些技术一开始出现的时候大家会怀疑它不可能。

这里面我要给大家传达的信息是你们还不晚，我们正在看到的变化仅仅是开始而已，互联网仅仅是20年的历史。但是，它还处于初始的阶段，未来的20年互联网会变得更加美妙，这些颠覆性的技术，会从像谷歌这样的公司，从用软件驱动汽车这样的思路中慢慢发展出来。大家不能不相信，一开始他们可能是运转不是很灵，但是他们会慢慢的变好。