书店怎么办?

言几又们”的闭店潮,使得“书店怎么办”的话题又一次浮现。但实际上,西西弗已经向世人展现了这个问题的答案。

图片来源@视觉中国

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文 | 源记物语

新一代书店的倒下

我曾经参与过两个书店从0到1的建立,对书店所面临的困境稍有了解。最近言几又多家门店倒闭的消息传出,又引起一些讨论。有一个很久没联系的朋友找到我聊关于书店的经营。我们聊了挺久。但之后我觉得好像自己的想法还有一些没有表达完的。写下一些思考。

2022年8月27日,打开言几又的官方小程序界面,其显示的门店只有9家,而据网上消息称实际上开门营业的只有三家,与鼎盛期其近60家门店时相比,令人唏嘘。

很多人可能脑子里会冒出这个问题,怎么会这样?

然而于我看来,这个状况已经出现得晚了。或者说,言几又真的又多撑了几年。

自从电商以图书为第一个起家品类算起,传统书店的“苦日子”就已经开始了。

从那时起,“书店怎么办”的话题,几乎每一年都会被谈论起。

超过95%的人向美学复合空间方向冲了去,而活下来的看起来只有往另一个方向探索的西西弗。

实际上,无论是国内还是国外,西西弗用自己的成功已经向世人表明了“书店怎么办”的答案。

但是,大家就是不愿意接受,“书店是个生意”这个本质。

民营书店的幻觉

书店是整个出版行业的终端,负责将书卖给消费者,离市场最近。

在建国后的大部分时间里,国营书店是主流。民营书店的黄金期,是80年代末期至2000年前的十几年之间。

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