2020年12月31日晚，得到App创始人罗振宇在武汉光谷国际网球中心，如约举办《时间的朋友》跨年演讲。这也是罗振宇举办的第六场跨年演讲。在这场长达4个半小时的演讲中，罗振宇围绕“长大以后”分享了过去一年收获的启发，以及对如何开启2021年的思考。

本次演讲分为开篇、本土时代、个人财富、科技创新、线下的价值、社会创新、新变量、尾声八个部分。

开场，罗振宇先向1500万武汉人致敬，并表示“不管发生什么，爱他的人，总会让他一次次重生。”

罗振宇用“不容易”三个字，总结2020年。

• 我们想不到，我们买一只口罩都曾经那么难。
• 华为想不到，买一颗芯片都那么难。
• 留学海外的孩子想不到，回一趟家居然那么难。
• 家长想不到，孩子去学校上个学居然会那么难。
• 中国的电影院想不到，开个门那么难。他们更想不到，中国居然还成为全球第一大票房市场。
• 日本人想不到，2020年东京奥运会居然要推迟到2021年
• 美国人巴菲特想不到，炒个股会那么难，活了89年，遇上了美股10天4次熔断。

2020年弥漫着一种情绪，就是觉得世界变了，此前的经验没用了。就像诺贝尔文学奖得主埃利亚斯·卡内蒂说的：“旧的答案分崩离析，新的答案还没有着落。”

但罗振宇认为，即使有了不确定性在增加的2020年，但世界的确定性也比我们想象的要多得多。

中国进入“本土时代”

「中国经济未来会好吗？中国未来会不会被印度代替呢？」这是很多人心中的疑惑。

美国的彼得森国际经济研究所2020年10月份的一份报告指出，2008-2018年这10年间，中国制造业份额总体烈火烹油一般地在增长，但确实是有一部分低端制造业在向海外转移。但印度并没有接住这部分转移的产能，同期印度制造业增长的份额连1%都不到。

事实上，武汉在2020年创造了令世界瞩目的抗疫奇迹，也印证了中国经济的强大韧性。罗振宇表示，奇迹背后是无与伦比的“中国优势”：超强的社会组织能力。

例如，疫情封城期间，武汉联想工厂仍然能够在需要的时候大量招工、快速复工满产、保持零感染，背后依托的是中国制造业多年的积淀、政府强大的组织能力、以及完善的社区防疫措施。

罗振宇在演讲中表示，中国的优势不只是规模大，更在于中国组织起了一张多层次、多维度、高强度、高弹性的社会网络，从工厂到社区，中国社会的任何一个节点都处在其他节点的层层包裹当中，用古话形容就是：“吾道不孤”。

经济学家何帆在新书《变量3》中说，中国进入了”本土时代”，而正是因为中国这张网络足够强大，任何外部冲击都动摇不了中国经济的基本盘。

我们必须和系统协同进化

过去，数字化代表的是更清晰、更透明、更高效。但是，现在，它已经多了另外一种味道，代表着紧张、压迫、身不由己，人们感觉被数字化“困在系统里”。

但金融学者香帅表示：

第一，数字化趋势不可逆，而且被疫情大大提前了，至少加速了6年时间。

第二，数字化的未来，是一个分化的未来。

在这样的趋势下，有的人会被困在数字化系统里，甚至会被系统替代掉。但有的人，则会因为数字化系统而变得更强大。

事实上，数字化对你来说是蜜糖还是毒药，只取决于你是对人负责，还是对事负责。

系统只是我们背后的支撑，面前这个活生生的人，才是目标。

我们必须学会和系统协同进化。

把卡脖子清单，转化为机会清单

中国作为世界工厂，年产17亿台手机，3.4亿台个人电脑，占了全球半导体需求的一半以上。但是中国能生产的芯片，不过是全球份额的5%。

这导致了美国断供后，中国芯片产业被“卡脖子”。

但中国也是全世界唯一拥有联合国产业分类当中全部工业门类的国家。中国科技虽然有短板，但是并没有缺环。几乎所有的被卡脖子的领域，中国都有国产替代企业。

罗振宇看来，我国有完整的产业链、庞大的科研经费投入，再加上全民自下而上的创新热情，我们可以集中力量办大事，把卡脖子清单，转化为机会清单。

2021，面对复杂，保持欢喜

罗振宇用三个启发，总结这一年的感悟：

• 不要给别人轻易下结论。
• 尤其不要随便给别人下负面结论。
• 就算带着纯然的善意，也不要轻易对他人下结论。

罗振宇在演讲中表示，2021必然还将会是波澜壮阔的一年。不知道世界会给我们出一张什么样的卷子。但是无论如何，我们得有自己的题目。

是这些我们给自己出的题目，在造就时光中的我们。当我们把所有"我辈中人"的题目聚在一起，这就是我们这代人的样子，也是我们这代人面对世界的方式。

用什么心境开始我辈中人的2021？

罗振宇引用作家E·B·怀特的那句话：面对复杂，保持欢喜。

这句简单的话，可能是我们面对大变局的时代，一种最佳的态度。