《脱口秀大会》第三季第三期，在《不就是钱吗》的主题下，梁海源又讲了自己养猫的事，他说自己小时候很穷长大后开始报复性消费，在宠物这件事上也是如此。他一定要用购买代替领养 ，并且要买贵的猫，不然给它看病的时候医药费比猫身价还要贵。

隔日梁海源这段表演就上了微博热搜，网友纷纷涌进他的评论区表达自己的不满，但放到脱口秀舞台的情境下，也有一些人认为大家无需上纲上线。不过，双方有一点共识：这段内容并不好笑。

简单的说就是通过给流浪在外面的猫狗定期完成绝育，让他们减少在野外的无序繁殖，保证这些猫咪生存质量的同时，逐步地减少这些动物的数量。

其实帮一只流浪猫做绝育，一天就够了，做完就再把它放回去就好，因为它之前就是流浪猫，不太适合领养。

不会“卖惨”

我一开始做这件事的时候并没有什么使命感，从来没有想过成立机构，只是当时想得很简单，想给猫一个很好的生活，做到这个之后下一个就来了，做着做着就组织到了一起，黏性很大，然后你就甩不掉了。

如果我们一早就知道幸运土猫做成这个样子，要经历这么多波折，我就老老实实上班去了，我就不要做这些事情了，我就养我自己那只猫就好了。

我是一种被推着往前走的状态。因为这个工作做起来真的太消耗了，公益工作是整个社会大环境的边缘弱势，动物福利是公益工作中的边缘弱势，我们始终能够得到的空间都非常少，一直都是夹缝中求生存的状态，整个工作的过程并不愉悦，但是这些小生命的蜕变始终是动力。

所以说，很多事情不是说你一开始想做成什么样，而是最后没办法撒手，我们的手里牵着的是一个个生命的责任，就很难把它完全松开。

但我们不会“卖惨”，你一开始说还有人能体会，但最后有态度的公众会想说“你为什么一直都这么惨呢”，对不对？不能一直都是惨的一个状态，所以我们就希望大家进到领养中心能感受到有猫的开心和快乐。

幸运土猫这么多年目前还是靠支持者的资助，以及在公益工作上的合作伙伴的帮助、公益渠道里面合作伙伴的帮助和受众、志愿者义工，还有领养人长期的帮助来解决这个事情，其实就是，有钱的出钱，有力的出力。

目前有30多家宠物医院和我们达成了合作，他们以很低的价格给流浪猫完成绝育。领养中心这个线下机构的大部分成本在房租上。

算笔账的话，一个养有200只动物的收容机构假如说一个月一只动物是两公斤猫粮，400公斤猫粮按每公斤猫粮10块钱来算是4000，再加上一些其他消耗，其实很容易筹到钱。

但是我们一年也就流转200只动物，但是我们是把这个钱以房子的形式呈现在这，但这笔物业费用就是最难筹的费用。

因为我们的猫吃得真不多，猫咪数量少不会密集生病，所以我们在最能筹钱的两个方向上都找不到钱，其实我们也不需要那么多钱，就需要房租，我们就想让有一个地方让猫有地方住，但就是这么难，我们差一点都快放弃了。

幸好，去年的时候，有一个资助人帮我们出了这笔钱，他当时说：“你们想做的事情你们就去做。”

自打2017年最后一个全职员工离职之后，现在幸运土猫团队大部分人都是义工。曾经有全职团队的时候资金压力太大了，我们给不到大家多少钱，员工只能去租地下室，我自己都好心疼。

同时，公益工作天花板很低，职业晋升渠道很窄，对一个年轻人的发展不是很有利，所以我们没办法，我们真的招不来人，我也不想耽误大家，特别好的年华中，大家需要为自己的未来考虑。

我们很多岗位的义工其实都是他们自己工作领域的大咖，现在，这些非常优秀的义工把我们的工作带起来，我们就没有薪酬的压力了，把物业成本解决掉就能持续下去了。

最后，我想给准备养宠物的人说，从动物福利机构的角度来出发，我们肯定是支持以领养代替购买的。因为从领养的角度上来看，领养一只其实等于帮助两只，这只猫幸福了，下只猫就有了幸福的机会。 

我们不推荐购买，因为很多的购买渠道其实并没有你想象那么好，很多购买渠道后面的繁殖动物处境是非常糟糕的。在动物福利的话题有一句是“没有买卖就没有杀戮”，放到野生动物和伴侣动物上其实也是适用的，你不知道很多小宠物的母亲在遭受着怎样的苦难，如果可以的话尽量不要购买。 （本文首发钛媒体App，作者丨小黄鸡）