新冠肺炎、全球格局新变化、5G时代，2020年，太多的变化正在发生，

我们到底该把有限的时间花在刀刃上。

作为一个企业管理者、IT人、技术专家、从业者，

我相信你应该来三亚，

参加这场没有“正确的废话”的IT价值峰会。

我们去年发布了钛刻专家网络的产品。

今年的三亚峰会，我们也特邀了两位钛刻专家网络的签约专家，来和大家分享两个热门话题

——关于数据和5G。

怎样建立企业原生数据能力？

当下，太多的公司在推销太多大的概念——数据中台、业务中台、数据湖。

这些概念的来来往往，一时间让很多企业无所适从，完全丧失了数据战略的思考能力。

他们或者原地按兵不动，或者干脆把自己的数据战略完全交给厂商。

投入数亿打造的平台甚至不能用……

而许多新兴的科技公司，在工业上没有积累，

他们不懂机器运作原理，更解决不了行业痛点。

作为我国“五大”电力企业当中的老大哥华能集团，

在科技领域的步伐，一点都不逊于互联网巨头。

在运用数据上，更是研究出了自己的一套。

举几个简单的例子，

华能在2018年就实现了“插个盒子”就能读取一个电厂的数据，

通过人工智能计算指导最佳燃煤掺烧比例，

一年帮助电厂节省几百万元成本。

生产实时大数据算法平台已经在水电、风电、燃煤火电中实现异动监测、故障诊断等功能。

现在的电厂里，可以像查杀电脑病毒一样，靠算法直接诊断出工业设备的问题。

而除了在生产端，分析数据，利用数据，更是能帮助集团企业寻找到管理问题，提升管理效率。

在今年，通过对企业内部管理进行分析，

仅在电费这一项费用上，

华能集团将单纯的电费回收率考核变更为回收率、回收时间双考核，

就做到了创收数亿的效果，

节约下的成本堪比新建了几个电厂！

灵魂问题来了：

企业自己究竟有什么数据？

企业要用这些数据解决什么问题？

如何找到合适的方法解决问题？

企业原生的数据能力并不是要企业自己独立完成所有的数据相关的工作，

更重要的是一种数据思维能力。

在今年的三亚峰会上，

中国华能集团原首席信息师朱卫列，

将与参会者们分享他在帮助企业建立原生数据能力过程中的全逻辑与思考。

5G时代需要什么样的IT？

5G被誉为“数字经济新引擎”，

围绕5G，

会有千行百业的客户和各类生态合作伙伴，更多的角色参与其中。

5G，为行业数字化而生，一个新时代的开始。

而在5G时代，企业需要什么样的IT？

不同规模的企业，该建立离散式应用系统？

还是离散式应用系统？亦或是组合式应用系统？

通信企业是5G时代的支柱，

三大运营商、华为正在抓紧推进5G建设。

因此，在今年的IT价值峰会，

我们请来了华为软件战略规划部原部长、中国移动曾经最年轻的处长宁宇。

他是5G和IT发展趋势研究顶级专家之一，

拥有25年电信领域工作经验，长期从事战略规划和企业数字化研究。

在三亚会议现场，

他将分享5G时代IT战略制定，

从生态系统到平台应用、解决方案等层次化剖析5G时代的IT架构。

你有问题，我有专家！

说了这么多，

你还不知道这两位专家有多厉害？？？

朱卫列是中国华能集团原首席信息师，

也是工业互联网与大数据应用分会理事长和国务院国资委国资监管信息化专家组副组长，

在帮助超大型集团建立信息化以及工业互联网上都有着深厚的经验与积累。

他在短时间内帮助华能建立数据能力，花钱少，见效快。

宁宇是华为软件战略规划部原部长、

邮电部移动通信局第18号员工，中国移动通信集团第70号员工

他是5G和IT发展趋势研究顶级专家之一，

拥有25年电信领域工作经验，长期从事战略规划和企业数字化研究。

宁宇曾作为中国移动最年轻的处长，负责整个中国移动的数字战略，能深入全面洞察甲乙双方需求。

作为钛刻专家，朱卫列与宁宇将在三亚现场与参会者1v1畅谈，现场答疑解惑！

小钛已经为你提前准备了思考题，欢迎大家带着问题来三亚。

关于数据

你真的了解自己企业最核心的数据是什么吗？

你有建立起自己的原生数据能力吗？还是仅靠采购产品来“做”数据？

你的数据交给供应商了吗？

你的数据跟其他企业有什么区别？

你的数据交给供应商了吗？

你认为什么才是企业原生数据能力？

关于5G

你认为你的业务与5G是什么关系？

5G时代的IT架构该是什么样的？

你认为什么样的企业都应该平台化吗？

你认为学习华为就一定是对的吗？

该学习华为哪些做法？不该学哪些？

面对面！更畅快！抓紧报名！

报名链接：https://www.tmtpost.com/event/2020/dvs/