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在保险商看来，以往为奥运会承保是一门相当安全的生意。

毕竟，在奥运会的历史上，总共只有三届奥运会因为战争而被取消，分别是1916年柏林、1940年东京和1944年伦敦奥运会。此后近80年时间里，奥运会都没有出现中途取消的情况。

谈到奥运保险时，美国印第安纳证券公司前副总裁帕特·奥康纳曾说道，“没有任何事情能阻挠奥运会的完成。”

直至2020年，一场突如其来的新冠病毒肺炎疫情，让事情变得不一样。尽管国际奥委会和东京奥组委均乐观表态，认为东京奥运会能如期揭幕，但考虑到疫情全球蔓延，这场体育盛会仍存在不确定性。

过去，保险商们曾因奥运保单赚得盆满钵满，现在，恐怕没人敢断言这是稳赚不赔的生意。

3月5日，据体育商业媒体Sportspro报道，耗资14亿美元买下东京奥运转播权的NBC广播公司早已做好准备，为转播版权购得保险单。若奥运会延期或停办，保险公司将面临巨额赔偿账单。

具体的保险数额未被透露，NBC母公司Comcast集团首席执行官布莱恩·罗伯茨（Brian Roberts）透露，这笔保单能保证在奥运会取消的情况下公司不遭受任何损失。

据美国《电视周刊》报道，NBC一直是奥运保险的大买家，保险单涵盖赛事被中断或取消的风险。即便奥运会因为糟糕的天气被迫延期，NBC也能从保险中获得补偿。

“我们试图预测重大事件可能存在的意外情况，这样才能随时受到保护，我们的任何支出都有保险，”布莱恩·罗伯茨说道。

他同时强调，如果真的出现极端情况，NBC虽然没有遭受损失，但也无法按照原计划从中获利，这对于转播商而言是一种隐形损失——东京奥运会，NBC将创造奥运会转播商营销收入的新纪录。

据布莱恩·罗伯茨透露，NBC已经完成约90%的东京奥运广告销售计划，其中残奥会广告位全部售罄，营收总额达到12.5亿美元。这个数字超过NBC在里约奥运会的12亿美元，创历史新高。

实际上，自从1980年莫斯科奥运会遭到抵制，给电视转播商带来巨额损失以来，不少持权转播商开始例行购买保险。

据华尔街投行Jefferies的分析师估算，在电视转播权和商业赞助领域，东京奥运会的投保金额预计超过20亿美元，此外还有与奥运接待相关的酒店或餐饮服务业保险，约达6亿美元。

除了电视转播商和赞助商以外，国际奥委会也是奥运保险的买家。

2001年，雅克·罗格上任国际奥委会主席一职。为了控制财政风险，他率先提出主张，万一奥运会被迫取消或中断，要采取发行债券等金融措施提前预案。

在此背景下，国际奥委会开始着眼于赛事取消或停办保险。

首次投保是在雅典奥运会，据《中国保险报》报道，国际奥委会为此支付大约3000万美元，购买总额17亿美元的保险，此类保险的保费比例约在2%-3%之间。2006年都灵冬奥会，奥委会签下保额为15亿美元的保险单。

2008年北京奥运会后，国际奥委会发言人曾介绍，国际奥委会向慕尼黑再保险集团（MUNICH RE GROUP）购买保额高达41.5亿美元的保险，覆盖北京奥运会、温哥华冬奥会和伦敦奥运会。

虽然保额数目巨大，但在此之前，国际奥委会从来没有因故获赔。

早前，慕尼黑再保险集团董事透露，公司已经为东京奥运会提供“数亿欧元”的取消险产品。

安联保险则同意为2021至2028年的奥运会承保，该公司产品专家表示，国际大型活动的主办方一般会附加传染病相关条款。

除了保险以外，国际奥委会委员迪克·庞德（Dick Pound）早前表示，奥委会还拥有一项应急基金，大约有10亿美元的储备，以应对突发情况。万一东京奥运会被叫停，这笔资金将帮助相关组织渡过难关。

根据日本厚生劳动省和各地方政府统计的数据，截至当地时间3月6日16时，日本国内累计确诊新冠肺炎病例1067例，死亡12例。这些感染者中，包括钻石公主号邮轮确诊的706例。

奥运会是全球性体育盛会，运动员、工作人员以及观赛游客来自世界各地。即使日本疫情得以平息，海外感染未能受控的话，奥运仍受影响。

日本共同社引援奥运相关人士推测称，“这将取决于世界卫生组织给出怎样的看法。”

现在距离东京奥运原定揭幕时间还有4个多月，世界卫生组织紧急项目负责人迈克尔·瑞安表示，世卫近期不会做关于更改东京奥运会的任何决定，将继续为国际奥委会和东京奥组委提供建议，为其提供风险评估及风险管理建议。

在东京奥运会命运悬而未决的情况下，相较于国际奥委会和日本当局，保险商们或许更迫切希望赛事如期开幕。