这样的宣传攻势，能创造出一个全新的F2C模式吗？我个人对此不以为然。电商的竞争力不在于模式，而在于平台、价格和服务。这一个“伟大的商业帝国”，或许仅存在于想象之中。

【小虫／读者来论】看了贵网10月12日《闪购，妖孽出山，快闪！》一文，再查了查网上的一篇文章，不禁让人联想。那篇文章描述“闪购为何受关注”：“你可以大胆想象这样一种生活，当你翻开《南方都市报》，拿出手机打开闪购应用，‘看到’、‘拍下’只需两步即可直接在弹出的页面中完成下单购买心仪物品。这便是基于移动互联网，打通媒体与电子商务的界限，让电子商务随手可及的潮流生活。”

再联想到南方都市报和广东文投的关系，以及南方都市报为闪购撰写新闻、开始专版等举措，其名不符实或许不是没有原因 。

按照网上《南方都市报》A叠彩色版报价，其整版广告价格超过20万元。“闪购专版”也许是软广告的一种委婉说法。软广告相对硬广告价格又会有提高。因此，如果广东文投以资源投入（南方都市报、南都全媒体闪购事业部等）作价，换取闪购的10%股份；闪购因此获得了传媒的宣传平台，二者皆大欢喜。也正因为是资源换资源，所以估值1个亿和估值100亿没有什么区别，而后者则可以充分的吸引市场的眼球，更有利于获得外界的关注度。

但，这样的宣传攻势，能创造出一个全新的F2C模式吗？我个人对此不以为然。电商的竞争力不在于模式，而在于平台、价格和服务。闪购在这三点上，没有任何可见优势，也没有拿出任何可见举措。这一个“伟大的商业帝国”，或许仅存在于想象之中。