商业模式左右着一个企业价值创造、财富获取的中枢神经，明确了一个公司在价值链中的位置。随着其中的某些要素或者关系发生变化，商业模式就会发生变化，这时候就需要企业相比于被动的应对，主动调整其中的要素，才会更快速、高效地创造价值。 

今天给大家介绍“钛媒体72问”——专家分享课【坦白讲】的一位讲师万瑞。他是瑞的书房创始人，未蓝网络科技有限公司董事长，韩国让慕服饰有限公司董事长。 同时也担任清华大学总裁班高级导师和山东省青年创业导师。

这期课程万瑞老师将用八节课和我们讲讲【社群思维引爆商业模式变革】订阅地址：http://www.tmtpost.com/askcourse/2913373，下载钛媒体最新APP，学习体验 更好哦）。

本音频课程共计八个主题模块，仅需9.9元，钛媒体pro用户可免费收听哦： 

1、传统商业模式的第一个死穴：稀缺性
2、传统商业模式的第二个死穴：三无困境之用户无感
3、传统商业模式的第二个死穴：三无困境之竞争无度、品牌无格
4、精神商业时代中企业与用户的关系
5、社群思想将会唤醒精神商业时代的到来
6、社群的三种特质：人本、人性、人格
7、致胜未来的商业模式的11个属性（1）
8、致胜未来的商业模式的11个属性（2）

以下节选自万瑞在72问的坦白讲分享课试听文本：

商业模式就是通过商业活动实现盈利的闭环的逻辑，他是一套商业逻辑并且是闭环的。很多商业模式设计的失败有几个主要原因：第一个不是闭环的，第二商业逻辑不清晰。我们所有人都想设计出好的商业模式，那什么是好的商业模式呢？ 

我们首先对好的商业模式做一个定义：能够与时代合拍的模式就是好的商业模式。合拍很关键，就像张瑞敏所说：“没有最好的商业模式，只有与时代合拍的商业模式。”我经常讲所有的痛苦都源于不合拍，比如说家庭里的痛苦那一定是夫妻或者和老人或和孩子的之间不合拍；如果你的企业经营出现痛苦，一定和市场和消费者不合拍或者是和你的利益相关者，或者是内部的员工不合拍。所以好的商业模式，好的商业模式的设计一定要基于时代的特征进行设计。

 传统的商业模式为什么走的越来越艰难？其实就是因为和时代不合拍了，曾经可能是和上一个时代是合拍的，在上一个时代还是很成功很优秀的商业模式。一开始我们就说到商业模式就是一套商业的逻辑，这个商业逻辑是建立在什么基础上进行设计非常关键，也就是他设计的根基就决定了我们的商业模式是否能够成功。

如果你是困惑于企业商业模式设计与调整的管理者；如果你是困惑于在富足时代中如何应对行业竞争的创业者；如果你是困惑于社群低活跃度、低价值输出的运营者。那就不要错过万瑞的音频分享课【社群思维引爆商业模式变革】订阅地址：http://www.tmtpost.com/askcourse/2913373，下载钛媒体最新APP，学习体验 更好哦）。