“新浪网此次改版，是继98年成立至今15年以来的一次重大变革，完全基于满足和贴近用户不断涌现出的在个性化、社交化、本地化和移动化等方面的需求。”新浪联席总裁兼COO杜红对此次改版解释到。

新浪今年三件大事：移动、分拆、变现

自此，新浪去年年底事业部的变动逻辑已逐渐鲜明。此前，我曾经撰文写过一篇关于新浪微博商业化的文章《新浪新年三件事，一招错，恐盘盘错》中写到，曹国伟此次人事变动提现了新浪在13年的愿景，主要是三件事：移动为先、将新浪和新浪微博分拆管理、利用微博实现变现大计。

这三件事，通过门户大刀阔斧的改版全面体现：

首先，是要进一步实行“移动为先”策略：据悉新浪还在优化门户移动端产品，统一PC和移动风格，并且打通新浪全系列移动产品的门户入口，最终形成新浪产品自成一体的产业链，并向着移动互联方向一路进军。

其次是将微博和门户进行无缝连接：打开门户时提示登录新浪微博，打通两大平台，将社交因素引入门户，掀起个性化门户的门户革命；同时首页搜索默认是微博搜索，用户在主页搜索微博话题，有助于微博对热点话题把控的精准性进一步提高。

再次，新浪在流量变现的决心越发坚决。改版后的门户，增加了互动型广告。一改传统网媒展示广告的营销方式，改版后门户广告商会被匹配一个客户微博ID，通过这个ID可以和微博上的粉丝互动。

此外，新浪我们还可以看到在首页中部新增了一栏“猜你喜欢”的功能，左侧边栏新浪产品的推广介绍。由于目前改版新推出，“猜你喜欢”的数据不够精准，因此不选择放在最显眼的页面上方。

待微博用户使用账户登陆后，通过用户点击行为数据的抓取和分析，“猜你喜欢”的功能才能越发精准。此前，就用点击量最高的“视频”、“综艺”、“新闻”几个栏目守住目前的用户流量。

“四季度的盈利，只够在五道口买一套140平米的房子”

新浪门户改版是迟早的事。暮气沉沉的门户早已不再吸引网民对资讯的需求。当传统媒体都面临转型，传统门户不得不也向社交化转型。

目前三大门户中，只有新浪混得最不济。财报显示，2012年全年，以搜索、视频见长的搜狐净利润7800万美元；以游戏见长网易5.84亿美元，其中广告收入增长6.9%、游戏收入增长11.2%；而拥有4亿微博用户的新浪，仅有3780万美元的净利润，主要来自广告，而广告收入还在持续下降。新浪四季度的盈利惨淡，有人戏称，仅够在五道口买一套140平的房子。

门户和微博陷入广告收入互博的泥沼。门户流量流向微博，让门户的广告位含金量下降；微博坐拥4亿用户，却在变现道路上步履蹒跚。门户革命是一个美好而洪亮的口号，却是新浪不得已而为之的沉重转型。

Sina退变成$ina，向钱走的革命方向是否正确？

精准营销是本次门户革命的最终目的。对于没落的新浪门户来说，更为精准的互动性广告可能成为其广告掘金的救命稻草。

过去，使用新浪微博的用户不一定看门户，而在门户看新闻的用户不一定上微博。现在，将前后两个战场打通，更有利于提高算法的精准性和匹配程度。而这次改版的作用到底有多大，是否走在一条正确的道路上，还有待观察。

首先，门户革命是个新概念，但是改版后的门户却不存在多大创新。新浪此次改版并不让人觉得特别耳目一新，不少人反应和网易门户的页面极其相似。尤其是在主菜单和“猜你喜欢”这个功能的布局上。

但考虑到网易微博和门户自身发展的弱势，即便照搬SNS+门户的模式，新浪也有成功的机会。但它最多是战略上的创新，但绝对不是产品上的胜利。当你开始模仿别人的产品的时候，就意味在这场战役中的投降。

其次，互动型广告的精准有待考证。杜红在解释互动型广告时表示，改版的门户广告不再是陈旧效率低下的展示广告，互动性广告可以挖掘用户信息内容和广告内容的结合点，推出更加匹配的投放策略，提升流量效率、访问深度。

然而，国内“精准投放”的准确率还比较低，对概念的热炒，可以让企业赚到一笔营销的热钱。但是由于其毁了刚刚稳定的用户体验，等广告商发现效果其实和展示广告差别不大的时候，新浪微博还能剩下什么？

再次，跳出变现的范畴，个性化信息页面是门户的未来吗？钛媒体曾经有一篇文章《个性化网络时代，终将把“万维网”封锁成“唯我网”》说到：完全基于用户信息定制的个性化页面，是和万维网的初衷相背离的。

“‘万维网’的宗旨，是将世界上所有信息展示在人们面前，而个性化搜索却是将信息局限在和自己有关的领域中，最终人们的视野反渐而狭隘。这个互联网的初衷相违背，时下基于兴趣标签、浏览记录的算法分析，并不科学，而更适合个性化网络的算法，需要我们进一步的来发掘。”

尽管，新浪此次改版被不少业内人士称赞成一次“接地气的改版”，但变现效果究竟如何还是需要时间来考证。毕竟对现在的新浪来说，已经不再是血气方刚的孩子了，而是一个动辄影响几千员工生计的上市公司。希望这次改版，够新浪一个季度多买几套五道口的房子……