华商韬略，商业人物写作领域响当当的名字，而作为华商韬略创始人兼主笔的毕亚军，则至今不算知名。

2005年，在某中央媒体经营系统工作六年的他选择出走，创立华商韬略。此后至今11年，只做一件事：专注全球华商人物的采写报道与传播。目前，华商韬略已建成全球最大华商人物与企业简史数据库，也是专注商业人物深度原创报道的领先新媒体平台。

2014年左右，嗅觉敏锐的他选择涉足自媒体，创立华商韬略/华商名人堂新媒体。十多年的媒体从业经验让毕亚军在新的领域得心应手、成绩斐然，华商韬略/华商名人堂目前在各平台已累计拥有近百万读者，作品累计被阅读传播数亿人次，并在诸多自媒体平台阅读数据排行中名列前茅。

成立至今，华商韬略既没引入资本，也没有做任何推广，只是安安静静地做内容，争取好作品，他认为，自媒体应该靠好内容去成长，他相信，好内容自己会说话。

附专访文字实录：

Q：为何选择做自媒体？

我们之前做的内容采访，写作出来以后，就是通过传统的方式在出版，那么这样做了差不多十年的时间，这期间我们到2014、15年，开始感觉自媒体要起来了，这是一个很强的趋势，也是未来，所以我们要拥抱未来嘛。

Q;：自媒体和传统媒体的区别？

我觉得最大的区别在于，你能够非常快地知道，你的内容是好，还是不好，读者是喜欢还是不喜欢。做传统的内容，你比如说杂志，一个杂志出来可能要一个月的周期，如果是月刊的话，那一个月后你才知道它是什么样子。自媒体，我们感觉就是，文章放出去一个小时、两个小时，就知道你这个文章会不会受欢迎，有没有所谓的抓到读者的点。这个是非常非常不同的。有一个好处就是，可以更快的改正和修正自己。

Q：文章标题的重要性？

我觉得标题当然要好好做，像我们华商韬略，我们每天会拿很长的时间来探讨我们的标题，但标题应该是在切题的情况下，来探讨它怎么样能够更吸引眼球。比如说，可能一篇文章里要有8个要素，哪个要素拿出来更吸引读者，这个是你要去考虑的。但是前提是什么呢？这每一个要素都应该是客观的，至少你是花时间去研究过它，论证过它的。

Q：如何定义一篇文章内容的优质与否？

我们觉得优质呢，要满足以下几个条件：第一个，要跟别人不同，如果是雷同，再好我觉得可能意义也不是很大。比如你把三国演义又翻译了一遍。第二个呢，那么就是要让读者阅读以后，能够从中有正面的收获，给他一个启示也好，给他一个知识也好。我觉得能满足这两点，就可以称之为优质的内容了。

Q：如何看待当下自媒体乱象？

整个自媒体来讲，我觉得还是应该尽可能的给大家提供客观的信息，这是重要的，不应该给出太多的自我的解读或者引导。尤其是不应该自己没有立场，或者太预设立场的去做解读，

举个例子啊，90后创业，很多自媒体在报道，当有一些90后比较成功的时候，这些自媒体的立场是，无比的拥抱90后的创业的那个态度去解读这件事情。好，最近出了事，马上又墙倒众人推，以90后根本不适合创业这样的立场来解读这样的事情。

我觉得事情有变化，但是作为一个自媒体人，你对事情的立场和态度应该是一致的。在之前你不要太过乐观，在之后你也不要太过悲观，你应该始终坚持自己的看法，不要因为今天股票涨了就一片大好，明天股票跌了，然后就完蛋了。

这个其实我也觉得是现在自媒体面临的很大的一个问题，就是太夸张、耸人听闻。自己预设判断和立场去误导读者，比如说最近的房价，我觉得自媒体负有不可推卸的责任。

Q：华商韬略想要传递怎样的价值观？

我们账号要传递的，我们有一个口号以前，做传统内容时就有了，叫传播华商正能量。也就是把企业家的，正面的、积极的、向上的这一面能够传递给我们的读者。也把他们的经验和智慧能够分享给读者。

Q：现与您合作的自媒体平台存在哪些问题？

对整个自媒体平台的内容，我们有一些体会，包括跟自媒体平台的沟通，沟通的时候现在有一个问题，就是技术可能是给我们很便捷，但是技术的便捷也带来一些问题，比如有一些媒体平台，我们跟他们沟通就是留一个言啊，它有一个所谓的后台反馈机制在那里。

我们的一个文章出了问题，或则它删掉了我们认为不应该删的一个文章，我们要申诉，或者我们要沟通，永远只能留言、留言，你打电话找不到人。那我觉得这就是一个问题，这是平台应该改善的。

还有一个问题就是，现在很多自媒体的内容也是靠技术驱动的，我觉得这也不见得是一个一定绝对正确的事情。一个是信息孤岛化，还有一个从读者的体验来讲，不是很好。

比如我偶然的一个机会看了一下王宝强离婚的事情。当天是因为好奇，它就认定我是对离婚的事情都非常感兴趣，天天给我一些离婚的事情。这个就让我的阅读变得（狭隘），看起来也是方便了我，但实际上呢，你在某种程度上来讲，给我带来了阅读的障碍。我的朋友拿过我的手机一看，干嘛呀，你手机上全是离婚的啊。