钛媒体注：“我是作者”专栏，欢迎钛媒体作者分享自己的故事，以及对写作、媒体、行业、人生…的思考。

晨萱，在钛媒体作者中应该算是新人，但连续三篇独家文章，引起了很多讨论，称得上是一鸣惊人。特别是《【独家】电信业大变天，重危下的华为讨论分拆》，以曾经的华为全球业务专家多年的观察、思考，写出了他人不敢写、不能写，并给出了具体建议。晨萱对钛媒体编辑说，我是较劲儿想跟他们讲个理。

与钛媒体平台上很多作者一样，晨萱是多年深入产业，做具体的项目运作，才有了诸多观察和思考，写作是水到渠成。凭借三篇独家用心之作，晨萱还入围了钛媒体2016年度“十大作者”。以下是他的故事：

本名流行度太高，就不提了。第一次使用“晨萱”这个笔名是在1995年，那时中国还没有互联网，邮电部正在筹建互联网的国家骨干网，只有少数人可以在大学里通过FidoNet，也就是惠多网，来接触国际互联网。而最初访问网络的方式也只是通过在邮件中发送控制命令来访问网页和BBS论坛，搜索与收取信息。当时丁磊还是宁波站的站长，而马化腾是广东站的站长。当时有个网站搞了一个“网上文曲星”的项目，让大家一起来写小说，做小说接龙。我给他们出了意——“花开两朵，各表一枝”，对接龙的内容安排了不同的分支。当时我就使用了“晨萱”这个名字来写小说。

那时中国互联网才刚起步，之后就飞速发展了二十年，而我却转去做了十多年的ATM和帧中继技术，错过了互联网的大浪潮。近五年我一直在海外飘荡，游走了亚欧十几个国家，并且作为工作专题研究了欧美38个运营商的数字化转型，最近回到了国内。突然发现，我们中国的互联网江湖和海外太不相同了。

当大家都信心满满地想着，我们要赶超世界的时候，其实不妨换个角度去想一下，我们还欠缺什么？于是在我回国3个月内就水到渠成写了三篇文章，分别谈华为的保守（《【独家】电信业大变天，重危下的华为讨论分拆》），阿里的国际化（《阿里巴巴“出海”历险，请先搞定运营商！》），和手机厂家如何通过软件致胜（《乐视手机赶超华为，有三个选择》）。在国内，互联网公司看传统的运营商和设备厂家是很保守的，而站在传统运营商和厂家角度看，又觉得互联网公司不靠谱。实际上，对于一个公司也好，一个人也好，当他们一旦处于某一个具体商业场景时，他们的固有思维模式自然就产生了。传统厂家由于商业成功，必然故步自封，不会去颠覆自己最赚钱的产品。而所谓的互联网人呢，往往其表面上的思维活跃与思想颠覆，以及其业务拓展的路径，其实也是套路，依然是落入某种模式化的陷阱。而只有像凯文·凯利所讲的Remix那样，能够把不同价值观，不同领域的思考融会贯通起来，才能够真正颠覆式创新。

对于我自己，之前的写作是水到渠成，以后嘛，还是会去做具体的项目运作，写文章只能是偶得了，或者是把自己那些暂时没有人投资的BP写出来共享给大家，或者是看到明显存在断点和思维局限的一些新公司的业务，把其升维的战略（赛道）和实操性的打法写出来供大家参考。（本文首发钛媒体，编辑/佳音）

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晨萱正在参加钛媒体2016年度“十大作者”评选，欢迎为他以及其他你喜欢的作者投票~

投票截止11月25日哦~~

详情：http://www.tmtpost.com/2522995.html

投票通道：http://www.tmtpost.com/event/btawards/2016/writer/index.php