在中山大学博学大讲堂“传统企业的突围成长”现场，格力董事长董明珠突然宣布格力手机已经做出来，这不禁让大家回想起2013年董明珠与小米董事长雷军的10亿赌约（详见钛媒体此前报道《一场赌局惹得祸？董阿姨真的出手机了，跟雷军叫板到底！》）。不过格力做手机与赌约无关，只不过是格力多元化的一个选项。

格力靠空调业务获得高增长难度大

中国空调两强格局稳定，难有改变。根据中怡康的数据，2013年Q2格力空调的市场份额为27.9%，美的空调的市场份额为21.6%；2014年Q2格力空调的市场份额为26.9%，美的空调的市场份额为24.5%。格力和美的两家占中国空调市场份额约一半，格力继续在空调市场提升份额的难度已经非常大，甚至正在被老对手美的拉近距离。

格力的销售额增长下滑。格力在的销售额在2010年销售额同比增长42.62%，2011年增长37.35%，2012年增长回落到19.87%，2013年销售额同比增长19.91%，不过2012年和2013年的增长率仍然超过中国空调市场的整体增长率。2014年上半年，格力销售额同比增长10%，低于2014年冷冻年度中国空调市场销售额的增长率17.49%。 

格力被迫进行首次价格战完成年度目标。2014年格力预期销售额目标是1400亿，前三季度完成销售额984亿，只是完成了全年营收目标的70%。

与此同时，该年7月份以后天气反常，华东、华中地区阴雨连绵导致本应是空调销售旺季的第三季度旺季不旺，以及10月份以后将实施空调能效新标识等因素造成了大量库存压力，据格兰仕空调销售总监的说法全国空调库存达到2800万台，处于历史高位，而第四季度又是空调销售淡季，在诸多不利的情况下格力发起了20年来的第一次价格战。

经过了第四季度的苦战，据近日的业绩快报格力完成了1400亿营收的预期目标，但是无疑空调市场已经难以继续帮助格力实现业绩高增长的目标，2014年营收同比增长16.63%，增长速度比上一年继续下降。

格力布局多元化

格力虽然一直宣称专注于空调领域，但是早在2004年就开始接手格力集团的小家电业务，开始多元化，不过此前这些业务的收入占比较低。2013年董明珠表示格力小家电统一使用“大松”品牌，而冰箱等产品使用“晶弘”品牌。 

格力的老对手美的早已开始多元化，并凭借多元化业务赢得总营收超过格力的成绩。2013年美的营收1124亿，其中空调收入占比55.3%，小家电、冰箱、洗衣机等业务营收占比39.1%。2014年第一季度，格力营收同比增长11.62%，净利润同比增长68.86%；美的营收同比增长21.5%，净利润同比猛增148.53%，美的首次赢得在利润和营收超过格力的成绩。

2014年上半年年报格力主营产品空调的营收同比增长只有8.33%，生活电器产品营收同比增长41.91%，是格力各项业务收入中增长最高的。

今年1月9日，在领取国家科技进步奖的时候，格力董事长董明珠表示“格力已经不知不觉中进入多元化时代”，而此前其坚持格力走的是专注于空调业务。

今年其要实现1600亿营收的目标，显然单靠空调业务有较大的难度，此番表态或许表示格力今年将会下更大的力气推进业务多元化发展。近期，董明珠也开始高调的为旗下的大松小家电、晶弘冰箱做宣传，大松的灶具刚刚投放市场，并表示未来还有更多的新产品投入市场。 

如此也就不难理解，格力推出手机是一个很自然的事情，即使其不进入手机行业，也会进入其他行业，开拓新业务促进营收的增长，而且进入手机行业也吻合其智能家居战略。（文章首发钛媒体）