说到机器人，最先蹦出你脑海的是什么？是《超能陆战队》里呆萌的大白，是斯皮尔伯格《人工智能》里那个绝望地深爱着母亲的机器人小男孩？又或者是那个能捡垃圾又能拯救世界的小机器人瓦力？

对于机器人，我们寄予了太多的期望，我们不仅希望它们帮我们洗衣做饭，承担或繁琐单调或危险的任务，我们甚至希望它们能够填补我们在情感方面的欠缺；我们希望它们万能，又希望它们忠诚；我们希望它们会爱我们，又希望它们永远不要有自由意志；我们甚至都懒于操作它们了，转而希望它们有自我学习、自我修复、实时交流、独立决策的能力……

其实，每个人心里都有一个机器人Idol，就像一个孤独的孩子有一个想象中的友伴。当然，除了期许，更有恐惧，就像我们对所有未知的技术前景所怀的感情一样。著名科学家斯蒂芬·霍金教授就曾声言：“人工智能的全面发展或许意味着人类的终结。人工智能将会自我觉醒，以不断增加的速度重新设计自我。而人类受到缓慢的生物进化的制约，将无力竞争，最终会被取代。”不管是爱、是怜、是怕，对机器人的感情，投射的，是人类对自己的感情：我们渴望能够有一个更强大、更卓越的自己，与我们分享同一意志。

机器人产业广受重视

但是恐惧不会阻挡技术的发展，在技术本身的巨大革新性力量面前，一切谨慎、恐惧都显得那么无力。当前我们迎来了一个新的产业革命的时代，这是一个科技革命的伟大时代，据国际战略家预测，第四次世界工业革命已经到来。机器人、数控机床、3D打印正是科技革命的主要先导部分，将影响全球制造业格局，而我国将成为全球最大的机器人市场。

最近几年商业界对机器人公司的投资活动非常活跃。谷歌直接买下包括波士顿动力在内的八家机器人公司。亚马逊斥资7.7亿美金买下Kiva系统，并转化成亚马逊机器人公司。半导体巨头高通买下KMel robotics，未透露数额。阿里巴巴和富士康百亿注资软银机器人。丰田斥资5000万投入人工智能和智能车研究(与谷歌、Uber、苹果、特斯拉等智能驾驶技术的主要追求者相比，丰田的五年五千万美金乍一看似乎不是个特别惊人的数字。但你应当明白，这五千万美金是直接投入两个大学实验室，用于支持特定方向研究。

用技术专家的话说，这是“一个对研究开发而言相当大的助力。”）。甚至多年来不看好机器人的风投资本，也表现出对机器人的极大兴趣。这些动态有希望引领出新的机器人应用，并加速关键技术的更新，甚至形成正反馈，带来爆炸式的增长。 

我国机器人产业现状： 万亿市场有待开发

我国早已将工业机器人列入到了国家战略的高度，工信部指导意见提出，到2020年，我国将形成较为完善的工业机器人产业体系，高端市场占有率达到45%以上。同时，有关机器人发展的项目以及政策也纷纷出台。

中国政府补贴也推动机器人需求增长。中国正为机器人生产商以及在工厂内配置机器人的制造商提供补贴，每年这笔开支高达3140万美元到7850万美元。此外，中国还在推动“2025中国制造”计划，希望到2030年成为全球领先的机器人制造大国。

除了政府支持，中国机器人产业也面临着几乎是无限的蓝海市场。据《经济学人》杂志报道，2013年中国已超过日本，成为购买工业机器人数量最多的国家。

业内专家还指出：到2025年汽车制造机器人的需求量预计将达到35.8万台，产值近715亿元。到2025年电子电器产业使用机器人为有望逼近20万台，产值将超400亿。加上电力行业、金融行业、烟草行业、医药行业、能源行业、航空航天、交通行业、化工行业、工程机械、教育实训、印刷行业、激光加工、食品、橡塑、金属加工业需求总体合计市场空间将有望达到11000亿元。到2020年，我国要建立完善的智能制造装备产业体系，产业集群总值预计超过30000亿元，实现装备的智能化及制造过程的自动化。

但我国的工业机器人密度却很低，每一万员工拥有的机器人数量仅为36台，远低于世界平均水平66台，这也让我国的机器人产业发展有了极大的潜力。　　

中国机器人产业面临的问题：亟需加强知识产权战略

面对机器人产业的蓬勃景象，面对着国内国外的一片大好形势，中国的机器人产业却存在着严重的无力感，这主要表现在相关专利技术开发和知识产权保护方面。

首先，虽然国内机器人产业经过数十年的发展，目前已形成了较为完善的产业基础，但与发达国家相比，我国机器人产业仍存在较大差距，如在关键及核心技术上专利缺失，很大一部分需要依赖国外进口。以在机器人制造中常用的RV减速器为例，中国申请人提交的专利申请仅26件，且有效专利只有13件，发明专利只有2件。中国虽然是机器人市场大国，但近50%的专利申请来自国外，中国市场成了国外机器人巨头跑马圈地的战场。

以日本工业机器人行业龙头安川电机为例，据了解，安川来自中国市场的机器人销售收入已占据集团20%，未来还将进一步扩大中国工厂产能。

其次，知识产权保护力度不足。有人说机器人企业成功的秘诀有4个，一要拥有优秀商业模式，二要有良好的科技创新能力，三要有优质团队作支撑，四需要完备的知识产权保护。其实知识产权保护应该排在第一位才对。因为机器人产业作为一种战略性新兴产业，其核心在于技术创新，而技术创新若是离开了知识产权战略，就会变成“无油之火”，难以为继。

综合我国机器人产业发展现状，以及机器人产业在国际和国内的战略性地位，笔者建议在这一领域意图有所建树的企业采取以下措施，加强知识产权整体建设：

第一、加强专利战略储备，提高产业核心竞争力

专利战略储备是指根据专利分析的结果，围绕产业规划所确定的重点研究方向和领域，对产业相关的核心技术专利、关键零部件专利等进行研发和储备。目的是将专利作为战略资源，通过关键、核心技术专利的获取及储备，确保产业技术安全，规避产业专利风险，推动产业转型升级。中国机器人企业规模普遍偏小，具有自主知识产权的专利积累少，因此以企业为主导，以市场为导向，积极联合高校和科研院所系统开发，生成一批核心专利，形成专利储备，无疑是上上之策。

第二、围绕核心专利密集研发，形成机器人专利族

目前我国机器人相关专利申请数量虽然有所增强，但是大多比较零散，较少触及核心专利。机器人有四大核心关键部件：高精密减速器、伺服电机、伺服驱动和控制器。这四大核心关键部件占到机器人总成本的一半以上。掌握了这“四大件”，就掌握了机器人的“定价权”。

现实情况是，国产机器人安装的这些核心部件目前主要是从日本、美国和欧洲进口，售价在我国大多为原产地售价的两倍以上。由于关键零部件依赖进口，导致很多国产机器人产品价格比国外产品高出一大截。以165千克六轴关节机器人为例，目前，国外产品的总成本大约在16.9万元，国产机器人成本则高达29.9万元；仅减速器一项，国内企业的采购价就是国外企业价格的近5倍，仅价差就高达7万多元。而之所以要进口这些部件，究其根本，是因为我们缺乏在相关领域的核心技术。

由此可见，如果高性能核心关键部件相关技术研发不能有所突破，我国机器人产业将长期受制于人。因此本文建议，中国企业应该围绕四大核心部件技术开展密集研发，并形成相应的专利组合。

第三、加强专利运营，形成良性循环

专利运营是指通过专利的引进、集中和价值分析，以许可、转让、投资、维权等方法，实现专利市场价值并提高竞争对手准入门槛的过程。目前专利运营方式有专利许可贸易、专利信托融资、专利技术转让、技术入股等。中国企业可根据实际情况，确定专利运营方式，如机器人研发企业可采用专利技术转让的方式，尽快获得资金收益，以便启动新一轮的技术研发，加快技术优势的积累。或者也可采用专利许可贸易的方式降低企业压法周期。另外，技术入股，专利信托投融资等也是专利运营常用的方式。（本文首发钛媒体）