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冀勇庆
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认证作者IP属地 : 北京
《中国企业家》主笔；财经作家，著有《华为的世界》《狼战》等。
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董事会换届之后，华为变了吗？
董事会换届之后，华为变了吗？任正非仍然是华为的话事人，他还没打算退休。
冀勇庆
· 2018.03.30
4.4万1
任正非在3个月内见了6位省委书记，本不爱见领导的他想干啥？
任正非在3个月内见了6位省委书记，本不爱见领导的他想干啥？一向不喜欢见政府领导的任正非，最近如此忙着拜会各省领导。华为大转型开始了，未来，也许我们将看到更多华为甩开运营商，直接与各个省市合作建设的公有云、大数据、智慧城市平台。
冀勇庆
· 2017.04.11
11.2万7
【观点】增收不增利，华为需要第三次放权
【观点】增收不增利，华为需要第三次放权华为前两次放权运动释放的“管理红利”已经消耗得差不多了，如果华为希望再次摆脱“增收不增利”的窘境，这次必须放大招了：华为必须从资本层面开展“第三次放权运动”
冀勇庆
· 2017.04.06
7.9万2
华为要想突破千亿美元大关，不如分拆成两个公司
华为要想突破千亿美元大关，不如分拆成两个公司向着千亿美元营收目标前进的华为应该裂变成两家独立的子公司，一家主打泛企业市场，另一家主攻消费者市场。
冀勇庆
· 2016.05.03
6.3万9
借渠道强推的天语手机，不与用户建立深连接，品牌注定脆弱
借渠道强推的天语手机，不与用户建立深连接，品牌注定脆弱不知道大家从老冀的叙述中，是否看到了更多中国企业的影子：这些企业的老板们，他们天天把自己的脑袋埋在各种销售数字里面，把所有的精力都放在与经销商搞好关系上面。结果到最后，自己寄予厚望的产品却卖不出去，甚至最后被迫低价清场。
冀勇庆
· 2015.12.07
5.4万
雷布斯和贾布斯，两位中国门徒谁能成为乔布斯？
雷布斯和贾布斯，两位中国门徒谁能成为乔布斯？最近几天，小米和乐视的撕逼大战愈演愈烈，颇有点拼个你死我活的劲头。而他们是目前“硬件+软件+内容+服务+合作伙伴”生态系统最全的两家公司。
冀勇庆
· 2015.06.16
4.4万8
万达电商真正想“非凡”，必须跨过这五道坎
万达电商真正想“非凡”，必须跨过这五道坎时至今日，万达电商的体系架构已经相对清晰，但也只能说是迈出了万里长征的第一步，刚刚在万达内部孵化出壳的万达电商还必须迎接残酷的市场洗礼——用户会以最挑剔的眼光检验产品和服务，还有愈演愈烈的O2O市场竞争，那才是真正你死我活的战场。
冀勇庆
· 2015.04.03
18.6万2
柳传志：现在的年轻人觉得吃上红烧肉是天生的，我真的怕这个
柳传志：现在的年轻人觉得吃上红烧肉是天生的，我真的怕这个柳传志开始发言的主题竟然是“红烧肉”，“挨过饿的人吃红绕肉，跟没捱过饿的人吃红绕肉的滋味不一样，我和王石属于捱过饿的人。我特别希望后边的年轻人知道捱饿什么滋味。现在的年轻人觉得能够吃上红烧肉，一切都是天生的，我真的就是怕这个。
冀勇庆
· 2014.04.22
4.1万3
美丽说：遭遇封杀后怎么活下去？
美丽说：遭遇封杀后怎么活下去？导购行业向来是“寄生”生存的，离了淘宝就是死路？且看美丽说如何死里逃生。
冀勇庆
· 2014.02.24
5.4万2
2013，在华外企集体雪崩年
2013，在华外企集体雪崩年媒体就是个非常明显的风向标。20年前媒体开大会，上台发言的都是振耀、杜家滨、唐骏这些外企职业经理人；10年前开会，上台的变成柳传志、张瑞敏等传统行业大佬；如今开会，最受欢迎的发言人变成了马化腾、马云和李彦宏了。
冀勇庆
· 2013.12.31
3.5万3
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