英伟达的创始人黄仁勋以其独特的领导风格而闻名，其中之一就是他从不看工作汇报。 黄仁勋认为，工作汇报往往不能全面反映实际情况。它们可能受到各种因素的影响，如汇报者的主观看法、信息过滤以及形式化的限制。通过不看工作汇报，他能够更直接地了解公司的运营和项目的进展。 他更倾向于与团队成员进行面对面的交流。这样可以获得更直接、更真实的反馈，深入了解问题的本质和团队的需求。 这种亲力亲为的方式使他能够更好地把握公司的发展方向。他可以及时发现问题并迅速做出决策，避免了在繁琐的工作汇报中可能出现的延误。 此外，不看工作汇报也体现了他对团队成员的信任。他相信他们能够自主地完成工作，并在需要时主动向他提供重要信息。 然而，这种方式也需要团队成员具备高度的责任感和自主性。他们必须能够自我组织、自我管理，并及时向黄仁勋传达关键信息。 总之，黄仁勋从不看工作汇报的做法展示了他独特的领导风格和对公司运营的独特见解。这种方式既有助于他更好地了解公司的实际情况，也对团队成员提出了更高的要求。