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2021年,当一个产品经理,越来越难了。
对于 0-3 岁,还没有入行、或者已经入行,但还在各种打杂的产品经理们而言,更是难上加难。
为什么呢?
因为整个就业市场内,对于“产品经理”的要求,越来越高了。
整体来看,行业内对于“产品经理”的需求已经开始出现削减;
其次,几乎所有的大厂都在大幅削减对于
应届生产品类岗位
的招聘需求,对能够入选的人要求变得更高;
并且,几乎所有一线互联网公司在招的产品经理岗位要求都有了提升,大家都开始要求“
能独立对一个功能模块负责
”。
这意味着:人人都是产品经理的时代早已经过去,产品经理这个岗位正在被世界改变。
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大约在 2016、2017 年,产品经理这一行,在早期有点像“三无”职业:无专门的培训、无固定的能力要求、无客观的评判标准。
甚至流传着一个玩笑,互联网早期,距今5年之上,一个准备转行的非互联网行业的人,拿着几份“产品分析报告”去求职互联网产品岗,就被某互联网大厂录取了。
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但之后,随着市场的逐渐完善,现在的企业对产品经理已经有了基本的能力要求。
单从初级产品经理来说,除了调研、流程梳理、原型等基本功过硬之外,往往还会要求你——
1、能够
独立负责某个独立功能的版本规划和迭代
,有过与业务、产研之间进行协作,完成过一个版本的项目管理过程的经历。
2、对于
“数据”
要更加敏感,能够
以数据为导向
指导自己在连续多个版本中的工作,能够通过数据评估一个产品版本好还是不好,并能持续围绕着数据进行迭代和相关分析;
3、
懂得项目管理和人际沟通
,不仅要能够知晓和胜任前端“用户侧”的产品工作逻辑,最好在中后端偏系统侧、业务侧的产品工作逻辑也需要有一定了解,并能够胜任一些相关工作,
与其他部门高效沟通协作
。
这只是行业内对 1-2 年经验的产品经理的普遍要求。
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对产品新人来说,光是应付工作已经焦头烂额,自我提升谈何容易?
残酷的是,如果你无法达到这个标准,那也许你随时都会面临着被市场逐渐淘汰的风险。
很多人也已经意识到了,他们也做了挺多准备,如以下一些常见场景:
1)多数人,看一些书籍和干货文章来提升自己的认知,但碎片化的阅读和学习让认知只停留在表面,无法落地;
2)一些产品小白,误以为认真看完《人人都是产品经理》就具备了成为一名产品经理的潜质,殊不知这只是吹起万里长征路开始号角;
如何在最短的时间提升自己的能力?
大道至简——
掌握最少但必要知识:先达到入行的标准,之后再提升!
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首先,你要筛选哪些知识能够
“学来即用”
的,能够帮助你完成一份PRD文档或者教给你制作流程图步骤的技能点,实用且能够提高效率。
其次,你需要对这些知识
进行真正的实操
。既要知其然,还要知其所以然。
最好还要总结出自己的一套方法论,
在实践中并不断迭代
只有这样,你才能真正有可能掌握这些能力,提高入行、转行转行产品经理的成功概率。
但这个过程,其实是比较耗时间的。
很多人,恰恰缺的就是时间,因为短时间内自己很难系统掌握,最后与“产品梦”失之交臂。
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所以,为了帮助0~1岁的产品小白能够在较短时间内系统掌握产品经理的基础能力,顺利入门/转行产品经理,成为一个基本功扎实、具备过硬执行力、想法可落地的产品经理。
我推荐你学习
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产品
经
理入门课
为体系课核心,这门课历年来曾经帮助过上万人入行、转行产品经理,是你成为产品经理道路上,绕不过的必修课。
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课程导师是谁?
共有4位导师。
首先是体系课的主讲导师
布棉老师
,大家都很熟悉了,三节课联合创始人之一,是产品经理系列课程的王牌导师,15年互联网从业经验,带过的学生现已遍布BAT等各大互联网公司。
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其次在知识小课中,
杨奕南老师
和
David老师
,将为大家带来2门
项目管理
课程。
毕业于清华大学自动化系,是学析网络科技有限公司创始人,也是原暴风魔镜业务合伙人、原平安健康互联网产品副总裁、原奇虎360移动产品总监、360学院(内训)五星讲师,对产品经理各环节都有深入人心的理解,
首创产品经理 “三跃九阶”修炼体系,在未来有机会与大家见面。
另一位
现在是
知名上市公司产品总监,也是百度创新业务线产研负责人,拥有10+年互联网从业经验,5+年产品&研发管理经验,非常擅长ToB、ToC产品的规划与设计实施。
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最后是
徐尧老师
将为大家3门
数据分析
徐尧老师是资深的商业分析咨询顾问,曾就职于网易、阿里巴巴、工银瑞信,拥有快消、互联网金融、互联网视频、传统金融等领域的丰富从业经历。
他负责过从0到1搭建互联网金融指标体系,非常擅长商业问题解构、商业指标拆解。对商业问题中“复杂流程标准化”、“复杂问题简单化”、“复杂表述通俗化”有独到的见解和心得。
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课程内容包括什么?
学习包内共包含八节课,由
1门体系课
产品经理入门课为核心,和
5门知识小课
进行专项补齐,包括
项目管理,数据分析
2个模块。
产品经理入门课可以帮助学员培养初阶产品设计的专项能力。
通过培养产品视角到分析用户需求、流程与原型的实战训练,快速获得产品设计的基本工作方法,建立对产品工作流程的完整认知,具备产品介绍逻辑思维,输出高质量的结构化调研报告,并取得同事协助共同完成项目。
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根据我们的调研,初级产品经理普遍在
项目管理和数据分析
两方面,会遇到较多问题。所以在学习包内我们专门搭配了
,进行专项特训,综合提升硬实力。
如何进行项目管理才能真正降本提效?如何与伙伴部门高效协作?如何定义数据指标并进行拆解、分析?这些问题都将为你一一解答。
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《产品经理如何通过管理,压缩50%成本》、《做好产品设计开发中的产研协作》、《互联网数据指标入门》、《如何进行数据指标拆解》、《小白必须掌握的数据分析方法》)
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这门课适合什么样的人学习?
这门课程专为
0-1岁的初阶产品经理
打造,能够帮助新人建立起系统的产品观,了解规范的产品工作流程,打下进阶基础。
也很适合
应届毕业生
,尤其是想要从事产品经理/产品助理的工作。
希望通过学习快速获取/强化产品经理岗位从0-1基本功的同学。
如果你是
想要转行、入行产品经理的初学者
,
如果你觉得自己的
产品基本功不够扎实
,希望通过系统学习快速提升,那么《C端产品经理入门》学习包很适合你学习。
本课程
不适合
已经有1-3年产品经理经验,或是想要入行、转型B端产品经理,或者学到,如果你有这样的需求,可以在官网右下角私聊学习规划师咨询。
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还有什么要了解的?
很多三节课的老同学都知道,产品经理入门课是三节课历史上畅销数年的爆款好课,
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领券后如何找到课程?
步骤一:扫码进入616好课节首页领取优惠券。
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最后再告诉大家一个好消息:
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