钛媒体8月29日消息，继去年腾讯、京东、TCL、苏宁等巨头30亿元正式入股乐融致新之后，一年之后又从乐视电视内部爆出，京东有可能一家独大，将以30亿元规模全面收购乐融致新的电视业务。据钛媒体了解，此次收购后京东欲将乐视超级电视业务全面收入麾下，进一步布局京东智能客厅战略。

截止钛媒体发稿，京东方面未就此事作出回应。此后，稿件发出一段时间后，京东方面回应称此消息不实。

乐融致新的前身，是乐视网控股子公司乐视致新，其曾是中国互联网电视的先行者，后因资金链风波销量大幅下滑。2018年底，融创通过竞拍，成为乐融致新的大股东，乐融致新从乐视网剥离。

据接近内部高层的消息人士向钛媒体透露，此次京东为了全面布局智能客厅战略，将斥巨资全面收购乐视超级电视业务，从而布局其智能板块。

该消息人士称：“京东早已经启动智能电视的布局，之前大多是与其他厂商合作，并不具备自住把控全局的条件。此次如果收购乐视超级电视，不但可以转化现有乐视电视的用户，同时可以利用平台优势转化更多新增的智能电视用户，从而增加其客厅的应用场景用户量，也可以依附已有的乐视生态一举完成对于智能客厅的产业链布局。”

据了解，之前京东、腾讯、TCL、苏宁联合注资，京东在其中并不占优资源优势，观望以及试水的性质比较多。随着华为等一批新兴巨头开始进入智能电视领域，智能客厅的战略重要性则更加凸显。

其实，电商与彩电企业的合作并不新鲜。早在2014年，阿里与海尔就推出了购物电视，直至后来直接入股海尔电视，为其在客厅场景应用布局埋下旗子。而就在前段时间，拼多多刚刚与JVC达成合作推出电视，电商平台做大屏硬件似乎长久以来一直是业内发展的趋势。

纵观电商的发展看，PC端自己移动互联网的应用已经非常成熟。目前如何占领客厅入口，各大平台一直处于布局中。随着智能客厅领域的战略地位逐渐提高，作为客厅主导的智能电视成为了电商占领客厅的一个突破口。客厅的电商使用场景，将会与智能电视的用户产生巨大粘性。从京东收购乐视电视背后的逻辑看，京东也许看中了乐视电视的用户群体才会传出有此收购计划。

2018年12月，乐融集团CEO刘淑青在乐融集团举办从“融”出发2019年大屏营销推介会上，除了透露融创正式成为乐融致新的大股东外，她还表示乐视智能终端目前保有量超过1200万台，电视保有量依然是互联网电视品牌第一。

因此，从占领客厅的迫切性以及电商行业的发展趋势也不难看出京东收购乐视电视的可能性。

之前乐视超级电视经历种种变故之后随已经并入融创文化，但在市场中正处于复苏阶段。对于京东为何选择未来局势尚不明朗的乐视超级电视，相关内部知情人士爆料称：“乐视电视虽然规模较几年前有所衰减，但目前处于上升趋势；更重要的是，其他传统彩电企业运营的资产投入相对比较重，而且业务存在债务问题，所以投入大灵且活性相对比较弱，而乐视电视业务与原乐视其他业务剥离的相对彻底，债务情况相对干净，启动决策相对效率比较高。”

早在今年3月份，乐视超级电视与京东有过一次合作。在3月13日举办的乐融合作伙伴大会上，乐融与京东达成战略合作，双方接下来将围绕以用户需求为中心、为客户创造价值为载体，将联合运用京东大数据共同做C2M产品的反向定制商品的打造；依托Letv超级电视的内容能力，针对家庭亲子教育场景开发互动功能的亲子教育电视；围绕4K、8K高清晰画质的大屏开展精品电视业务；同时，京东还将鲸鱼座IoT全面开放，在Letv超级电视上实现与其他产品的互联和终端控制功能。

京东商城家电事业部黑电业务部总经理杨子盛表示，能够与Letv超级电视达成深度合作，这是Letv对京东的认可，也是京东对与Letv合作的信心。京东将全面向Letv超级电视开放包括京东主站、微信购物、手Q、京东拼购等线上渠道，还将全面开放京东家电专卖店、京东之家、京东超级体验店等线下零售渠道。

​究竟能否成交，还要看双方开出条件的具体细节，以及后续事态发展的变化，目前并没有得到更进一步的消息。

（本文首发钛媒体，作者/曹天鹏）